Minimum Viable Testing: ¿Qué es y cómo funciona?

Minimum Viable Testing: ¿Qué es y cómo funciona?

El Minimum Viable Testing (MVT) es una estrategia fundamental para evaluar conceptos en startups. Este enfoque permite confirmar hipótesis antes de comprometer recursos valiosos, minimizando riesgos y maximizando el aprendizaje. Según LinkedIn, el MVT es un paso previo a lanzar un producto.

Características principales del MVT:

  • Objetivo principal: Probar hipótesis esenciales.
  • Enfoque: Validar ideas con el menor esfuerzo y costo posibles.
  • Resultados esperados: Aclarar la viabilidad antes de realizar inversiones significativas.

El MVT se diferencia del Minimum Viable Product (MVP), que se concentra en desarrollar una versión funcional mínima de un producto. Mientras el MVP replica un producto básico, el MVT busca solo validar una idea clave. Por ejemplo:

Comparación

Minimum Viable Testing (MVT)

Minimum Viable Product (MVP)

Propósito

Validar hipótesis específicas

Construir una versión básica del producto

Ejemplo

Probar si un motor eléctrico es más eficiente que uno de gasolina

Crear un auto con funciones mínimas

Riesgos

Bajo, centrado en pruebas

Mayor, desarrollo completo

Diferencias según Gagan Biyani

Gagan Biyani destaca la importancia del MVT como una herramienta para validar componentes específicos. Según él, el MVT es ideal para:

  • Probar suposiciones clave sin construir un producto completo.
  • Reducir riesgos al evitar costos de desarrollo elevados.

Por otro lado, el MVP pretende:

  • Simular una versión simple de un producto final.
  • Recibir retroalimentación sobre la funcionalidad general.

Ejemplo práctico

Considera una plataforma de e-learning:

Etapa

MVT

MVP

Prueba

Validar si los usuarios prefieren videos cortos o largos

Lanzar una plataforma básica con ambas opciones

Pasos para implementar Minimum Viable Testing

Seguir un proceso estructurado asegura el éxito del MVT:

  1. Identifica tu propuesta de valor:
    • Define lo que hace a tu idea única y atractiva.
    • Pregúntate: ¿Qué problema resuelve tu idea?
  2. Lista las suposiciones arriesgadas:
    • Determina los elementos que podrían conducir al fracaso.
    • Ejemplo: ¿Los clientes pagarán por este servicio?
  3. Prueba la unidad atómica:
    • Valida la versión más básica de tu idea.
    • Crea un experimento simple para medir resultados.

Beneficios del MVT

  • Reducción de riesgos: Evita desarrollar productos innecesarios.
  • Toma de decisiones informada: Provee datos reales antes de invertir.
  • Ahorro de recursos: Menor tiempo y costo comparado con un MVP.

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